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近年来,农发行莆田市分行主动探索内控合规“四化”管理模式,筑牢内控合规根基,积极实现“六无”防控目标,为全行高质量发展提供有力保障。

一、组织领导规范化,着力厚植合规理念

该行党委高度重视内控合规工作,坚持以环境营造合规氛围。通过组织制度宣讲、制度学习小课堂、部门例会等,加强规章制度学习,员工“学制度、用制度、守制度”慰然成风。在营业大厅悬挂“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念,向员工派发合规文化书签和合规文化手册,统一合规文化屏保,在全行营造浓厚的合规文化氛围。坚持以考核落实合规管理,制定了年度绩效考核办法,将案防、反洗钱等工作纳入考核范围,压紧压实合规管理责任。

二、锻造长板专业化,全力巩固内控防线

编牢织密内控合规监督网络。加强风险合规专员履职,引导风险合规专员有效履职,把履职报告作为实现风险合规管理关口前移的重要手段和提高“一道防线”自发抵御缺陷能力的重要保障。强化一、二道防线内控合规“质检”工作,规范开展信贷担保法律审查工作。在担保审查的过程中,严格按照信贷全流程标准化管理操作要求,严格审查时限,落实审查责任,准确提供法律意见,不断提高审查质效。

三、基础管理精细化,大力提升履职水平

该行坚持高标准、严要求、争一流,积极推进“两基”建设,全面提升内控合规履职能力,实现不良贷款零余额、案防零发生、客户零投诉、外部监管零处罚“四零”目标。创新提出“一二三四五”案防工作法,即坚持党建统领;抓住“关键少数”、关键岗位;加大重点领域、重点业务、重点环节的监督管理;强化案防风险排查、强化关联交易管理、强化警示教育、强化合规案防培训;实施案防工作职责清单、案防网格名单、案防履职报告单、案防关键节点清单、员工行为积分清单。坚持将“靶点”整固工作与“两基”建设各项重点任务有机融合,处理好与业务发展的关系,充分运用“不贰过”机制推进整固工作各项任务落实落地,全力保障全行信贷业务高质量发展。

四、活动开展多样化,聚力增强金融普及

多措并举开展金融知识宣传工作。创新开展线上宣传形式,充分利用大数据、新兴媒体等资源和途径,动员青年员拍摄《守住钱袋子,护好幸福家》《民法典知识小贴士》等宣传短视频,增强线上宣传的热度,切实提升宣传影响面,增加学习防范非法集资知识的趣味性。扎实用好线下宣传渠道,通过深耕重点区域,做好金融知识“三进”工作;充分利用场地优势,在营业网点开展线下宣传;组织青年员工走进传统社区、工业园区、口袋公园,进行户外宣传活动。在社会中营造金融知识普及服务的良好氛围,提高金融服务的可得性和便利性。(文/翁潮)